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5月24日下午，西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高級工商管理CEO研修項目邀請國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院特聘專家樓迎軍教授，圍繞《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與新發(fā)展格局》展開了一場兼具格局思維與實戰(zhàn)洞見的公開課，為來自制造、金融及數(shù)字服務(wù)等行業(yè)的企業(yè)家及學(xué)員帶來三小時的思想盛宴。

宏觀新解與企業(yè)方略

樓迎軍教授在課程中指出，外需減弱、產(chǎn)能擾動構(gòu)成企業(yè)眼前的短期波動，而全球科技與貿(mào)易格局重塑將決定未來十年的長期趨勢。面對“波動還是跳躍”的宏觀周期，他建議企業(yè)家用未來視角審視當(dāng)下，把當(dāng)下的波峰波谷放到更長的產(chǎn)業(yè)升級曲線中去衡量。

政策“三支穿云箭”

樓教授將當(dāng)前政策取向概括為三支“穿云箭”：

第一支“穿云箭”

擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略

第二支“穿云箭”

“穩(wěn)”字當(dāng)頭

第三支“穿云箭”

新質(zhì)生產(chǎn)力

并以此構(gòu)建了以能源、糧食、消費三極形成的經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”三角形。

產(chǎn)業(yè)攻堅五大方向

教授善用隱喻，把宏觀調(diào)控拆解成“五場攻堅戰(zhàn)”：

1、有效市場與有為政府

2、總供給與總需求

3、培育新動能與更新舊動能

4、做優(yōu)增量與做大存量

5、提升質(zhì)量與做大總量

學(xué)會從最根本的變量出發(fā)，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇就能減少風(fēng)險。四大經(jīng)濟(jì)變量的新局——

外顯：科技+貿(mào)易；

內(nèi)在：效率+人才。

國核民專

重新審視國企和民企的關(guān)系？

促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)做大做強做優(yōu)（做國企堅強的后盾）

國企改革三年行動

國有企業(yè)為核心——產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈

中小企業(yè)做配套——專、精、特、新

民營企業(yè)的未來之路

上策做專精特新企業(yè)，小巨人企業(yè)（不要太大，不要太小）有競爭力，有技術(shù)

中策做商業(yè)與貿(mào)易，跟著系統(tǒng)走

下策做社區(qū)，為未來社區(qū)做好配套和服務(wù)（銀發(fā)時代）

“兩高兩低”錯配與再平衡

現(xiàn)實不止光環(huán)，還有結(jié)構(gòu)性陰影——高房價、高債務(wù)與低利潤、低回報并存，形成“兩高兩低”的錯配。為化解這一困局，政策正推出“四位一體”組合拳：

財政更積極

貨幣更靈活

分配再優(yōu)化

債務(wù)有序處置

企業(yè)要“順風(fēng)借力”而非“逆風(fēng)單干”。

智繪新航圖

隨著熱烈掌聲，公開課圓滿結(jié)束。企業(yè)家及學(xué)員們帶走的不只是前沿理論，更是一張“宏觀脈動與企業(yè)實踐”交織的新航圖：洞察短期波動與長期趨勢，精準(zhǔn)把握政策節(jié)奏，主動部署產(chǎn)業(yè)攻堅，撬動科技、貿(mào)易、效率、人才四大杠桿，并在政策與市場共振中化解結(jié)構(gòu)性風(fēng)險，推動企業(yè)位勢躍遷。

未來，西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高級工商管理研修項目將繼續(xù)搭建學(xué)術(shù)、政策與產(chǎn)業(yè)的黃金橋梁，以不竭的智力活水，深度賦能企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。