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在當下社會，人力資源已成為提高企業核心競爭力和走向國際化的關鍵所在，正確用人對企業發展有著直接影響。

在此次課程中，翟新兵教授將從實戰角度出發，深入淺出地為同學們詮釋人力資源管理與實踐構建的關鍵性要素和實用性工具及方法，幫助企業家透視在經營管理中用人、留人、知人善任等方面產生的誤區和亟待解決的問題，并給予同學們更多指導。

01、教授簡介

翟新兵

北京大學EMBA，上海交大外學院奧杰國際工商分院培訓主任，特聘講師，高級企業管理顧問，上海麥納哲企業咨詢有限公司總經理，首席培訓師，在實戰方面，做過咨詢的企業有：中國平安保險,中國重汽集團，中國輕騎集團，美國聯邦快遞，中原油田等。翟老師授課風格生動活潑，深入淺出，所到之處，好評如潮！

02、經典語錄

1.火爐原則：警示性，一致性，及時性，對事不對人。

2.扳道岔的故事：管理上沒有對與錯。

3.人力資源管理是依據組織和個人發展需要對組織中的人力這一特殊資源進行有效開發，合理利用與科學管理的機制,制度、流程、技術、方法和總和。

4.一個人的經歷越多，就會發現比金錢重要的東西越多。

5.舍得：先舍后得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

6.機遇對每個人都是公平的，不同的只是個人對機遇的把握。

7.管理上的一個誤區是會哭的孩子有奶吃。

8.一個人就是填括號過程，左括號是出生，右括號是死亡。

9. 觀人學中，價值觀首當其沖。

10.珍惜已經擁有的常常難以做到比如說企業常常忽視自己內部的人才，而拼命從外部尋找人才。

03、課程內容

    1、 管理的基礎：管理要基于人性

    2、 管理的思維：邊界條件思維；雙刃劍思維；底層邏輯思維

    3、管理的作用：有效率和成效的完成工作

    4、管理職能：計劃、組織、領導、控制

04、課程價值

1. 管理者如何用好溫柔的語氣（工作情境）及背后的槍（制度機制）；

2. 管理者對管理有正確的思維才能事半功倍；

3. 管理者如何實施正確的管理步驟，讓實現目標所走的路線不要偏移。

05、課程收益

1. 帶領同學正本清源，重新認識管理，準確找到自己的管理定位。

2. 通過計劃、組織、領導和控制管理四大職能的精辟分析，實現對戰略目標的有效管理。

3. 知人善任，合理配置員工，做到人崗匹配，學會如何激勵員工和建設團隊，提高個體執行力。

06、課程信息

課程名稱：《管理學原理》

主講老師：翟新兵教授

開課時間：2021年6月26日~6月27日（周六至周日）上午09:00-12:00下午14:00-17:00

授課地點：西安交通大學繼續教育學院（翠華南路137號）

授課對象：CEO研修班全體學員