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授課教授

潘誠

著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家

清華、北大、浙大、中大特聘教授

上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員

國際注冊(cè)管理咨詢師CMC

中國EDP聯(lián)盟核心專家

中企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員

中國民營企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之路

課程內(nèi)容

1．重審思維：歷程反思與文化引力。

2．重定方向：逆境突圍與戰(zhàn)略張力。

3．重構(gòu)系統(tǒng)：生態(tài)進(jìn)化與組織活力。

4．重燃激情：持續(xù)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)耐力

本課程能給企業(yè)帶來的幫助

1．明晰企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在邏輯與基本法則。

2．清晰疫情之后的系統(tǒng)危機(jī)與深層影響。

3．找到搶占市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)客戶的策略和打法。

4．了解組織改進(jìn)效率提升的辦法和步驟。

5．厘清各層級(jí)人員角色使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

上課時(shí)間：2024年6月22-23日

上課地點(diǎn)：西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院勵(lì)志樓2樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳（雁塔區(qū)翠華南路137號(hào)）