課程內容
管理思維路徑提煉
情景分析界定問題
變量分析深度拆解
管理行為決策方法
管理復盤改進優化
本課程能幫企業解決的問題
掌握管理思維路徑的結構，找出關鍵問題，并找到問題的關鍵。
熟悉管理問題分析的基本方法，以結果的可能性來選擇可行性。
能夠把過往的管理課程與實踐問題經驗相結合， 把管理想通透。
本課程能給企業帶來的幫助
高管運營層，構建領導上下管人與流程橫向管事的體系框架。
部門流程層，梳理出以經營為導向來做管理的協同協作機制。
崗位任務層，明確以結果為導向的任務推進管控的執行方法。
電 話：18702508010
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