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我們注重企業經營的戰略性思考和戰術性協調,導入高級工商管理的前沿理論和實戰案例,建立組織變革管理創新的思維方式,加強企業家精神的塑造和領導能力的升華。

--商海凱旋 重返校園

2018年8月18日至2018年8月19日,博海國濟商學院陜西分院特別邀請劉創教授為博海國濟商學院陜西分院總裁班80余位企業家學員講授《新經濟環境與企業戰略》課程,圍繞新經濟環境下的企業競爭新戰略方面問題加以剖析并共同探討。“眼界決定境界,思路決定出路”學員們在學習中相互交流,受益頗豐。

劉創教授是我國資深私募投融資專家,擁有豐富的企業戰略管理、并購重組、市值管理經驗。主導與參與眾多公司上市前策劃、輔導及市值管理。 面對風云詭譎的國際形勢、國內經濟的復雜格局,我們企業發展應如何突破重圍、力挽狂瀾,在自己的行業站穩腳跟,在新金融環境下怎樣利用資本的力量,讓企業的投資與價值管理形成良好的銜接, 讓我們企業發展中如何實施戰略調整,劉創教授有自己獨到的見解。

中美博弈——從產品技術到市場戰略變革,分析美元時代對各國經濟的影響:美聯儲歷次加息情況及周期預測;美聯儲加息“撞車”經濟危機;美元與各國經濟內在聯系。中國現面臨的經濟困境,中國 經濟三駕馬車:出口、投資、消費,人口紅利已成過去;中國社會老齡化嚴重化,中國資產嚴重泡沫化;供給側改革、消費升級、技術革命、新型城鎮化、共享經濟為主的高質量發展的階段。人工智能和大數據為內核的萬物互聯網時代已來臨,消費呈現出市場超細分,單品極致化、私人定制化的特點。全領域投資、全要素生產、全渠道運營、全社會協同,現代商業迎向融合大發展,商業生態不斷衍生擴大,新時代的企業唯有順應社會生態大勢,布局企業生態大鏈接,才能在商業生態大融合中乘勢而上。

想在未來企業發展更穩健,一定要具有這四樣資產配置:企業、土地房產、股票股權、保險

 房地產在中國很重要,即是一種有居住功能的消費品,同時也是一種有保值功能的投資品!

新經濟在充分發揮自身優勢、改變經濟格局的同時,對傳統經濟也產生了積極的沖擊和影響。劉創教授講到,在競爭環境如此激烈的條件下,企業的核心問題是技術和品牌營銷問題,這也是決定了公司產品是否有價值。很多老板僅僅知道簡單的生產制造,對產品技術訂單處理和對產品品牌營銷能力差,降低了企業的影響力與競爭力。傳統企業應緊跟時代步伐,及早涉及一些新興產業,大膽啟用年輕人,大膽通過內部創業的方式創新,多方面嘗試。傳統企業的互聯網+大幕剛剛拉開,在互聯網對傳統企業影響的大潮中,每個人都是探索者!

『任正非說:“企業會去低成本的地方,高成本最終會摧毀你的競爭力” 』

新經濟下的企業發展要做好充分的準備,企業的轉型至關重要,通過經濟模式轉變,融入互聯網的脈,定制一套有效的企業戰略管理

一、提高企業價值競爭力:

1、產品--單品極致

2、核心技術--護城河

3、營銷--定位決定地位

4、運營管理---企業文化體系

5、資本助力--爬樓梯與乘電梯

6、金融市場--跨界打劫

二、商業模式優化戰略:

1.產品創新(抓住痛點,貼地滑翔)

2.模式創新(整合資源,分享經濟)

3.品牌創新(更新定位,價值訴求)

4.利潤創新(品質優先,提升毛利)

三、資本市場戰略

1.國內資本市場的選擇

2.資本市場的進程設計

3.上市股權結構設計

“人生最后的一份工作和職業就是投資”

信息量很大,財富要創造,要倍增,更要提前規劃,了解財富需要智慧,更多關于房地產投資、股票市場、新金融環境下的投資策略,企業戰略的設計,是真正意義上的一場財富精神盛宴!

“作為新時代的企業和企業家,唯有順應社會生態大趨勢,把握場景生態大變革,布局企業生態大連接,才能在商業生態大融合中乘勢而上、與時代共繁榮?！逼髽I家要縱覽過去展望未來,明了世界局勢,方能使運營思維深邃、博大而深刻?！耙粠б宦贰笔钱斚轮袊闹卮蟀l展戰略,了解把握這個戰略,便能夠站得更高、看得更遠,讓企業更具發展力?！皣H秩序變遷的核心是由經濟發展推動的”,我國“以經濟建設為中心”便是把握了這個核心。當今中國取得了各方面的巨大成就,為中國企業發展營造了越來越好的環境。

▌編輯:馬晶晶