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在數(shù)字化浪潮席卷全球的當(dāng)下，企業(yè)組織管理正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。2025年7月26-27日，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授為云南新商界的同學(xué)們帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于組織與人力資源管理的深度課程。

本次課程內(nèi)容豐富且極具前瞻性，圍繞數(shù)字化時(shí)代的組織管理展開(kāi)多維度探討。在 “數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)” 板塊，許教授深入剖析了數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)組織架構(gòu)和人力資源管理模式的沖擊，強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須打破固有思維，積極擁抱變革，才能在新時(shí)代立足。

“生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因” 這一內(nèi)容同樣引人深思。許教授指出，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，生態(tài)型組織憑借其開(kāi)放性、協(xié)同性等優(yōu)勢(shì)逐漸崛起，而其成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于構(gòu)建健康的基因，包括靈活的協(xié)作機(jī)制、共贏的價(jià)值理念等。

組織能力的創(chuàng)新發(fā)育是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，“組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型” 板塊為大家揭示了其中的奧秘。許教授通過(guò)大量案例分析，闡述了如何激發(fā)組織內(nèi)部的創(chuàng)新活力，構(gòu)建強(qiáng)大的組織能力體系。

“組織成長(zhǎng)的核心是領(lǐng)袖驅(qū)動(dòng)” 這一觀點(diǎn)得到了在場(chǎng)學(xué)員的廣泛認(rèn)同。許教授認(rèn)為，優(yōu)秀的領(lǐng)袖能夠?yàn)榻M織指明方向、凝聚力量，在組織成長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)揮不可替代的作用。

在 “戰(zhàn)略構(gòu)建的組織管理制度設(shè)計(jì)五要素模型” 中，許教授將戰(zhàn)略、組織、人力資源、制度管理和文化整合視為相互關(guān)聯(lián)、相互支撐的有機(jī)整體。他強(qiáng)調(diào)，只有實(shí)現(xiàn)這五者的協(xié)同發(fā)展，才能構(gòu)建完善的組織管理制度，為企業(yè)戰(zhàn)略的落地提供堅(jiān)實(shí)保障。

最后，“組織中對(duì)人的管理準(zhǔn)則 —— 八條圣經(jīng)、兩條主線、一個(gè)原則” 更是課程的精華所在。許教授用簡(jiǎn)潔精煉的語(yǔ)言，總結(jié)出組織管理中對(duì)待員工的核心準(zhǔn)則，為企業(yè)的人力資源管理提供了寶貴的指導(dǎo)方針。

此次課程為新商界的同學(xué)們提供了全新的視角和實(shí)用的方法，幫助他們更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的組織管理挑戰(zhàn)。相信通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，大家能夠?qū)⒄n程所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，推動(dòng)企業(yè)組織管理水平邁向新臺(tái)階。