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本次課程特邀導師馬士華教授華中科技大學管理學院教授、博士生導師，物流與供應鏈管理研究所所長。長期從事生產管理和供應鏈管理方面的教學與研究，在多家物流企業擔當技術顧問。

馬老師講課親切自然，娓娓而談，細細道來，在一種平等、協作、和諧的氣氛下，進行默默的情感交流，將對知識的渴求和探索融于簡樸、真實的教學情景之中，學生在靜靜的思考、默默的首肯中獲得知識。

供應鏈是圍繞核心企業，從原材料采購開始，制成中間產品以及最終產品，最后有銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、物流服務商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈管理就是把供應鏈最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，制成中間產品及最終產品，到滿足最終客戶的所有過程均能有效地操作，把合適的產品、以合理的價格，及時送到消費者手上。

馬教授擲地有聲強調，供應鏈管理不是供應管理，是圍繞核心企業的整合；是大鏈套小鏈；是一種集合群；是一個體系或者生態系統搭建的問題，就是把供應鏈最優化，以最少成本，令供應鏈完成端到端的管理。馬教授用通俗易懂的語言穿插了很多經典案例，例如ZARA的極速供應鏈戰略、7-11便利連鎖經營的供應鏈管理體系、沃爾瑪的供應鏈物流支撐體系、亞馬遜的配送網絡，這些企業能在自我領域獨占鰲頭，都離不開完善的物流體系支撐與互通互聯的供應鏈。

馬教授還結合生活實際，列舉了“雙匯的瘦肉精”，以及“太子奶”的案例，讓同學們了解到，現代企業采用“縱向一體化”的管理模式是危機四伏的，應該遵循“帕累托改進原則”。因為供應鏈企業的競爭力是必須靠供應上的合作伙伴通力合作，才能實現紅利雙贏的。在講到現代物流的章節，也舉了經典案例，無人機，智能化機器人以及COSTA咖啡。他們都是采用科學先進和現代的技術實現高效精準的物流配送。這讓同學們信心倍增 ，相信在未來的物流領域里，第三方物流企業的發展空間和前景是巨大的。

課堂案例研討

馬教授首先深入淺出的解釋道，供應鏈金融是指以核心企業為依托，以真實貿易為前提，運用自償性貿易融資的方式，通過應收帳款質押、貨權質押等手段封閉資金流或者控制物權，對供應鏈上下游企業提供綜合性金融服務產品和服務。供應鏈金融的核心是給整個供應鏈創造一個生態環境，使所有企業受惠。

馬世華教授言簡意賅而又精準無比的總結道，智慧物流的兩大特性，第一是互聯互通，數據驅動，所有物流要素互聯互通并且數字化，以“數據”驅動一切洞察、決策、行動；第二是深度協同，高效執行，跨集團、跨企業、跨組織之間深度協同，基于全局優化的智能算法，調度整個物流系統中各參與方高效分工協作。