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【課程回顧】思想就是方法——重慶大學(xué)高級工商管理研修班《組織行為學(xué)》課程紀實
作者:管理員發(fā)表時間:2019/1/14 15:20:18 瀏覽次數(shù):


2019年1月11日—13日,為期三天的《組織行為學(xué)》課程在重慶大學(xué)C區(qū)火爆開課,著名戰(zhàn)略人力資源專家許玉林教授來到重大為同學(xué)們答疑解惑。

許玉林教授,著名人力資源管理專家,現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授。同時兼任中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國家行政學(xué)院等高校的EMBA、MBA客座教授。許玉林教授是我國人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。


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許教授上課時,嚴厲又不失風(fēng)趣幽默,在課堂上列舉大量熱點人物的案例,結(jié)合課堂內(nèi)容,言辭激烈,快人快語,講述道德,闡明人性,讓同學(xué)們聽了故事,學(xué)了知識,悟了人性。而在關(guān)于人性的認識上,許教授總結(jié)了八條圣經(jīng):人性是惡的、人是沒有自覺性的、人是需要控制的、人是重要的、人是難于管理的、人是需要尊重的、人是多樣化的、人的管理是一門科學(xué)。上許教授的課,需要同學(xué)們認真聽,仔細回想,反復(fù)琢磨 ,方覺“醍醐灌頂,茅塞頓開”!


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許教授的課程,與時俱進,有很多新觀點、新論述。他說人力資源管理就是管理人的技術(shù),設(shè)計薪酬、考核、基于人的心理和行為的分析,把握一種規(guī)律,強化一種原則,掌握一種思想。培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力,最終提高管理能力。


許教授上課不僅僅只有講課,還有大量的互動交流,比如許爺給同學(xué)們分組討論課本后面的12個案例,大家讀后分享,從凱文凱利的《必然》到谷歌、諾基亞、微軟、亞馬遜再到張瑞敏、GE、華為、聯(lián)想,最后到MOOC的死亡,案例篇篇經(jīng)典,聽了同學(xué)們的分享,最后許教授自己再補充總結(jié),讓同學(xué)們認真看了案例也學(xué)了知識。


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最后一天的課程許教授講落地,教大家年薪該如何設(shè)計,設(shè)計金手銬計劃;薪酬如何設(shè)計;如何實現(xiàn)配合三張表格、三種方法來達成企業(yè)的績效管理,即注重計劃,同步強調(diào)目標(biāo)。三種方法建立不良事故管理辦法、極限事例管理辦法、建立管理的備案制度。

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三天課程,聽行業(yè)專家釋疑,得學(xué)術(shù)老炮兒解惑,每分每秒都能收獲改變?nèi)松哪芰浚繒r每刻都有無限突破自我的可能。相信本次課程同學(xué)們的收獲一定不少,感謝許教授為我們辛苦授課,也祝愿同學(xué)們的事業(yè)越做越好。


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